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恩施万通板生产厂家-周转箱万通板生产厂家-鲁达包装品质保障 :
木托盘,木托盘厂家,货架木托盘PP塑料中空板材和纸制品的包装的区别:一、纸制品包装缺点:
(1)在运输过程中,饮料瓶口与纸托盘产生摩擦,容易产生纸屑,微小的纸屑掉到瓶里,造成了对饮料瓶的污染,产生了质量问题。
(2)周转次数少,每个纸托盘多周转2-3次,包装成本高。
(3)不防水,潮湿天气时打成包装容易松动,崩塌。二、与纸质包装的缺点相对应的是PP塑料中空板的三个优点:(1)在交货运输中,饮料瓶口与中空板接触时,不会产生纸屑微粒,保证了产品质量,确保交货顺利。
(2)PP塑料中空板可以清洗,可以很多次周转使用,包装成本大大下降。
(3)PP塑料中空板不怕水,在潮湿天气仍可使用。
(4)塑料中空板使用寿命长,克反复使用。使用五十次,即省66% 我们可以对使用成本进行分析,假若纸托盘按3.3元一个计算,一般使用三次即报废,每次使用成本1.10元/次。而中空板托盘按19元/个计算,若 使用25次,则每次成本为0.73元,比纸托盘即省33%。若使用50次,则每次成本为0.37元,比纸托盘即省68%。
中空板节约是一种美德,不论是从生产原料,还是到仓库管理等一系列环节,我们都要做到不乱丢、不浪费,所以本月的宣传主题是控制成本。
原料是生产的物质基础,也是公司投入的重要物资,资料利用率越高,产品的本钱就越低,这样不但能够提升产品的利润率,还能让产品在市场竞争中具有价格优势。所以经过现场管理根绝资料浪费,对于企业来说有着重要的意义。
车间部门常见的问题和控制措施如下:
1、问题:主管的指示和监督不到位,没有专人负责此事,让很多可运用的料也当成了废料。
解决措施:责任到人,对操作人员和组织作业时充分地进行规范和指导,避免形成物资错用或误用,断定不准的一定要请示上司,防止无谓浪费。
2、问题:工艺标准有更改,但文件未及时更新,主管有时自作主张,形成用料过错;或许是压根没有领到正确的 资料,有时是未查看资料是否合格就上机出产,出现质量事端带来资料丢失。
解决措施:要标准文件修正的程序,而且要求操作者按操作规程进行操作和查看,可改进此问题。
3、问题:机器有毛病,有异常或底子未调整好就出产,产生不良时没有当即中止出产,而是边出产边处理,形成 不良品过多,资料丢失加大。
处理办法:确保机器设备状态杰出,防止带病作业。
4、问题:易耗物品运用监管不到位,只计算记载运用数量,没有想办法主导怎样从节约的视点削减用量。
处理办法:采用奖惩结合的制度进行管控,对员工进行节约意识的宣导和培圳。
5、问题:因预耗计算过错或备料缺乏,形成适用的薄膜资料不行用或其他原因,如把宽资料切成窄资料供印刷、复合或镀铝等运用,形成一定的糟蹋。
处理方法:这就要增强出产方案的业务才能,防止预耗算错的情况。
绿色环保意识不仅要执行在我们的工作当中,还应该普及到生活的每一处角落,汇源塑胶一直提倡勤俭节约,循环利用,天地万物,寸丝惜之,为每一位客户提供经济、合理、实惠的中空板物流包装方案。
1、螺丝或铆钉穿孔安装时,板材的开孔孔径须比螺栓或铆钉直径大40%,以备热胀冷缩时板材产生位移。禁止任何直接开孔同时固定螺丝或者铆钉的做法,无法预留热胀冷缩空间。
2、板材上钻孔的,孔与孔的间距不宜过大,也不能太小。间距大则累积热膨胀长度大,预留空间不足够;间距小必然严重限制板材的移动,造成应力太集中。若允许热膨胀时向外弯曲,可以抵消部分应力。
3、通常在板材上钻孔的,孔间距在50cm比较合适,孔与板边沿的距离建议在3~5cm以上。
4、铆钉头部直径应比柄部直径大2倍,并加上垫片或华司,避免在局部产生的大压强损坏板材。
5、螺丝不宜拧得太紧,避免压裂板材,以固定后允许板材轻微位移为好。